彼得原理意思 認識一下什麼是「彼得原理」

認識一下什麼是「彼得原理」 @ kitt的天空 :: 痞客邦

勞倫斯‧彼得(Laurence J. Peter)於1969年出版的「彼得原理」一書 銀行中有一個怪制度,就是服務好的行員就會升遷做主管到後面蓋圖章,而服務不好的行員,因為升不了官,繼續留在第一線服務客戶。 結果,在第一線服務客戶的,要嘛就是沒經驗的新手,不然就是表現不好的老員工,凡是第一線
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彼得原理(不一定要看的冷知識)
彼得原理(不一定要看的冷知識) 彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得(Dr. Laurence Peter)在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論;在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位。
知識資訊
淺嚐「彼得原理」。
所謂「彼得原理」的基本意思是一個階層系統中,人總是晉升到自己無法勝任的職務上,到最後,此階層系統的最高領導者將會嚴重的不適任,簡單來講,就是蠢蛋一枚。 當然,這有其前提所在。 「彼得原理 」講的是指一個階層系統中,所有管理階層都
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[管理] 全部通通不適任?!-彼得原理的階級樓梯 @ xzeroforever …

此原理是由管理學家勞倫斯‧彼得( Laurence J. Peter )所提出,內容的核心概念,指得是組織中所有職務的員工都是不適任的。 每位員工都會因為在工作上有良好的表現,受到主管的提拔,而升上更高的職位;而到新的職務之後,沒有好的表現,便不會再繼續往上升。
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彼得原理該如何理解? 愛問知識人

彼得原理的具體內容是:在一個等級 制度中,每個職工趨向于上升到他所不能 勝任的地位。彼得原理是管理學家勞倫 斯•彼得從大量失敗實例中歸納出來的。彼得指出,每一個職工由于在原有職 位上工作成績表現好,就將被提升到更高 一級職位;其后,如果繼續勝任則將進一步 被提升,直至到達他
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彼得博士的忠告 一味想往上發展不如想如何把現狀做得更好
彼得原理 我們現在討論的適任與不適任,大多是解決職涯上的問題,讓人們勞心勞力,費盡心機在複雜的工業化社會中生存。這篇文章內容會將彼得原理擴及到更大的議題,也就是生命的適任情形,即人類是否能夠在演化的階級制度當中,維持現有的職位,或升遷到更高等級?
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管理學:彼得原理_騰訊視頻

管理學:彼得原理
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『彼得原理 Peter Principle』:人都會停在不能勝任的職位!
『彼得原理 Peter Principle』:人都會停在不能勝任的職位! (粉絲端午節也太認真的吧!但是我們保證有問必答喔!) 舉例:美國鐵路公司鏟煤工人 彼得,因為鏟煤速度是其他人的兩倍,於是被提升為『領班』,結果這個鏟煤班表現極差,因為彼得只會鏟煤,其他人就是放任彼得自己拼命鏟..
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「彼得原理」與「呆伯特法則」(Part I)@La Vita è Bella|PChome …

「彼得原理」(Peter Pinciple)是業界的一位A大爺常向我提及的。每每在我問他,今年有沒有升官,他總是告訴我:「升官沒有用啦,那就是人家說的『快死